7月16日，“譚警官”譚喬進(jìn)行了自己的首次直播帶貨，主要聯(lián)合廣西崇左廣播電視臺(tái)來(lái)了一次直播助農(nóng)活動(dòng)。
(資料圖)
在本次直播之前，譚喬發(fā)了一個(gè)直播帶貨的預(yù)告，自我調(diào)侃道：“果然，譚喬還是直播帶貨了”。
譚喬的這種做法屬于是說(shuō)網(wǎng)友的話，網(wǎng)友無(wú)法可說(shuō)啊！
即便如此，還是有網(wǎng)友吐槽：譚sir最終還是變了。
不過(guò)大多數(shù)網(wǎng)友還是支持譚喬的，因?yàn)樽T喬自己也是有團(tuán)隊(duì)要養(yǎng)的，更何況這是跟電視臺(tái)合作的助農(nóng)項(xiàng)目。既能養(yǎng)活團(tuán)隊(duì)，還能幫助農(nóng)民多賺錢(qián)，何樂(lè)而不為呢？
還有很多網(wǎng)友將之前的梗全都用上了。有網(wǎng)友表示，我可以買(mǎi)，但是只能買(mǎi)一點(diǎn)點(diǎn)。也有網(wǎng)友表示，快遞是不是從二仙橋發(fā)貨，走成華大道？
盡管在直播的過(guò)程中出現(xiàn)了小黃車(chē)提前上架和延遲上架的情況，也給網(wǎng)友帶來(lái)了一定的不舒服的購(gòu)物體驗(yàn)，但是總體上，還算是比較和諧。就這樣，譚喬完成了自己的直播首秀。
可能大家也意識(shí)到了，很多人在火了之后，都會(huì)走直播帶貨之路。大LOGO，張同學(xué)、劉畊宏等全都做過(guò)主播，譚喬也不例外。
難道世界的盡頭真的是直播帶貨？為什么所有人流量大了之后都在直播帶貨呢？
第一、所有人都跟錢(qián)沒(méi)仇。對(duì)于任何一個(gè)人來(lái)說(shuō)，錢(qián)肯定是越多越好。畢竟大多數(shù)人都是普通人并沒(méi)有其他的賺錢(qián)渠道。直播帶貨是一種相對(duì)比較快的賺錢(qián)方式，我們沒(méi)有資格讓其他人按照我們的意愿行事。
譚喬不僅有團(tuán)隊(duì)要養(yǎng)，而且還有家庭要養(yǎng)。除此以外，他還會(huì)探尋以前節(jié)目中出現(xiàn)的人物，這些都是需要經(jīng)費(fèi)的，譚喬以前也并沒(méi)有賺到什么錢(qián)，現(xiàn)在好不容易有了賺錢(qián)的機(jī)會(huì)，為什么不可以抓一下呢？
第二、流量都是階段性的，如果不在流量巔峰期賺錢(qián)，錯(cuò)過(guò)了就沒(méi)有了。前段時(shí)間，自媒體紅人半佛仙人發(fā)了一篇文章《能賺錢(qián)的時(shí)候不賺，會(huì)遭雷劈》。文章指出，很多人爆火之后就開(kāi)始直播帶貨，吃相雖然很難看，但是做法很正確。因?yàn)榱髁慷际嵌虝盒缘?，你要抓住上天賜給你的15天爆火時(shí)間，一定要吃到實(shí)在吃不下為止。
因?yàn)楝F(xiàn)在這個(gè)社會(huì)的版本變了，不管你是一個(gè)道德多么高尚的人，只要你想賺錢(qián)，就不能照顧到自己的吃相。長(zhǎng)期主義當(dāng)然很重要，能賺錢(qián)的時(shí)候拼命賺會(huì)更加重要。
半佛仙人有很多網(wǎng)紅朋友，他們經(jīng)常會(huì)后悔沒(méi)有在最火的時(shí)候多賺一點(diǎn)錢(qián)，總以為細(xì)水長(zhǎng)流會(huì)更好，可是這種環(huán)境不給你細(xì)水長(zhǎng)流的機(jī)會(huì)。
如果你是一個(gè)喜歡玩情懷的人，也要暫時(shí)放下情懷來(lái)賺錢(qián)。等你錢(qián)賺夠了，再去玩情懷也不遲。情懷這種東西什么時(shí)候都可以玩，賺錢(qián)卻不是，錯(cuò)過(guò)了就是錯(cuò)過(guò)了。
第三、頭部網(wǎng)紅的賺錢(qián)效應(yīng)。薇婭、李佳琦在巔峰時(shí)期，一場(chǎng)直播可以賣(mài)出80億左右，這相當(dāng)于一個(gè)頂級(jí)商場(chǎng)一年的成交額。按照平均毛利20%計(jì)算，一場(chǎng)直播就是16億的毛利潤(rùn)。除去稅收和員工工資，一場(chǎng)直播賺幾個(gè)億輕輕松松。
誰(shuí)不羨慕這樣的賺錢(qián)效應(yīng)？很多網(wǎng)紅在想，即使自己只有頭部網(wǎng)紅1%的功力，也能賺幾百萬(wàn)，這不比干其他的賺錢(qián)嗎？
在一場(chǎng)又一場(chǎng)天價(jià)直播帶貨的背后，涌動(dòng)著無(wú)數(shù)蠢蠢欲動(dòng)的內(nèi)心。誰(shuí)都想在爆火的時(shí)候嘗試一下。
不過(guò)事實(shí)證明，直播帶貨并不容易做，因?yàn)閾?jù)第三方數(shù)據(jù)平臺(tái)顯示，譚喬昨晚的直播帶貨額度只有9.7萬(wàn)元左右。
看來(lái)網(wǎng)友的調(diào)侃成真了，真的是只買(mǎi)一點(diǎn)點(diǎn)。
因?yàn)樽蛱焱砩献T喬的直播間同時(shí)在線人數(shù)超過(guò)了2萬(wàn)人，帶貨產(chǎn)品幾十種。只要每個(gè)網(wǎng)友隨便挑選一種購(gòu)買(mǎi)，就會(huì)產(chǎn)生2萬(wàn)單，平均每個(gè)訂單的金額只有30元，銷售額也可以達(dá)到600萬(wàn)元。
為什么理想和現(xiàn)實(shí)之間差了這么多呢？
其中有相當(dāng)大的一部分原因是因?yàn)樽T喬與工作人員之間的配合出現(xiàn)了較多問(wèn)題，導(dǎo)致網(wǎng)友的體驗(yàn)度大幅下降。
除此以外，譚喬也并不是像那些主播一樣喜歡玩套路，搞一些1塊錢(qián)的可樂(lè)，一塊錢(qián)的大肚杯，或者搞一排保時(shí)捷汽車(chē)，抽獎(jiǎng)送給網(wǎng)友！
雖然這些套路很惡心，就像是街頭傳統(tǒng)的促銷術(shù)，但是真的很有效。
大家猜譚喬還會(huì)不會(huì)進(jìn)行第二場(chǎng)直播帶貨？
這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代，用資本思維與創(chuàng)新模式融合，全世界都是你的舞臺(tái)！
在新商業(yè)的世界里，沒(méi)有被淘汰的行業(yè)，只有被淘汰的產(chǎn)品和過(guò)時(shí)的商業(yè)模式，未來(lái)所有的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)都會(huì)聚焦在產(chǎn)品創(chuàng)新和模式創(chuàng)新上。
一家公司或一個(gè)老板，如果創(chuàng)新能力短缺注定會(huì)提前敗下陣來(lái)，請(qǐng)記住沒(méi)有創(chuàng)新力，哪有想象力！
關(guān)鍵詞： 譚警官也開(kāi)始直播帶貨了 網(wǎng)友能買(mǎi) 但是只能買(mǎi)一點(diǎn)
