▲ 樂融大廈仍有超四百位員工在此辦公 （南方周末記者 梅嶺 / 圖）
樂融大廈似乎不姓“賈”也不姓“孫”。賈躍亭至今沒有回國，員工甚至搞不清賈躍亭的辦公室還在不在。孫宏斌也于2019年退出了樂融致新董事會(huì)。
二十多天前，一部名為《黎明破曉前》的抗戰(zhàn)劇，在樂視視頻播放排行榜中，意外地超過了霸榜多年的《甄嬛傳》。
(資料圖片僅供參考)
本文首發(fā)于南方周末
文｜南方周末記者 梅嶺
責(zé)任編輯｜馮葉
“樂視輝煌時(shí)、欠債時(shí)，我們天天在你們大廈底下排隊(duì)趴活，現(xiàn)在樂視還在嗎？”樂視網(wǎng)（400084.OC）員工馬賽打車上下班時(shí)，經(jīng)常會(huì)遭到出租車司機(jī)調(diào)侃。
“我們就沒有倒下過，只是現(xiàn)在還在爬?！瘪R賽對(duì)南方周末記者說，2010年她入職時(shí)，工號(hào)排在兩百多位，鼎盛時(shí)期兩萬多名員工跟隨賈躍亭“蒙眼狂奔”，轉(zhuǎn)眼又跌入谷底，如今樂視網(wǎng)員工再次回到兩百多位。
2022年7月中旬，這家由賈躍亭創(chuàng)辦于2004年的公司，在債務(wù)危機(jī)爆發(fā)5年后再度登上微博熱搜，內(nèi)容出人意料——“樂視員工過著沒有‘老板’的神仙日子，無996無內(nèi)卷”。
現(xiàn)在的樂視，究竟靠什么活著？
沒有老板？
7月19日，南方周末記者來到位于北京市朝陽區(qū)姚家園路的樂融大廈（原樂視大廈）。大廈地處東四環(huán)，總面積接近兩萬平方米，緊挨著亞洲最大的城市公園朝陽公園。
2016年，這座大廈為賈躍亭融到14.52億元，同年底，樂視債務(wù)危機(jī)爆發(fā)，這里擠滿了大量前來討債的供應(yīng)商。2017年，孫宏斌的融創(chuàng)中國（01918.HK）帶來150億，短暫的蜜月期后，雙方對(duì)樂視的資產(chǎn)進(jìn)行了切割。
2018年年底，被視作樂視最優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的電視業(yè)務(wù)“樂融致新”剝離出樂視網(wǎng)，融創(chuàng)成為控股股東，樂視網(wǎng)為第二大股東。同年，樂視大廈更名樂融大廈。
時(shí)至今日，樂融大廈仍有超四百位員工在此辦公，“樂”“融”恰好體現(xiàn)了樂視目前兩大核心業(yè)務(wù)板塊：
以樂視視頻為核心業(yè)務(wù)的樂視網(wǎng)，控股股東為賈躍亭，員工約兩百名；以樂視電視、手機(jī)、智能生態(tài)產(chǎn)品為主營業(yè)務(wù)的樂融致新，控股股東為融創(chuàng)，員工兩百三十人左右。
對(duì)于多位受訪員工來說，樂融大廈似乎不姓“賈”也不姓“孫”。賈躍亭至今沒有回國，員工甚至搞不清賈躍亭的辦公室還在不在。孫宏斌也于2019年退出了樂融致新董事會(huì)。
李曉偉是樂視智能生態(tài)執(zhí)行副總裁，隸屬于樂融致新。他此前就職于一家跨國電子集團(tuán)，2019年抱著一種“如履薄冰”的心態(tài)加入樂視，對(duì)于沒有老板這種說法，李曉偉認(rèn)為是一種表象，并不完全正確——樂融致新現(xiàn)任CEO為張巍，樂視網(wǎng)的董事長為劉延峰。
張巍此前擔(dān)任過樂視網(wǎng)財(cái)務(wù)總監(jiān)、樂視網(wǎng)公司總經(jīng)理。劉延峰出生于1987年，2019年被聘為樂視網(wǎng)董事長，此前沒有視頻網(wǎng)站的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，任職于河北家興易購科技股份有限公司。
“具體業(yè)務(wù)由我們管理層為主，重要決策（張、劉）兩位老板都會(huì)參與。而經(jīng)營、業(yè)務(wù)、組織上的一些重大變化，更高層才會(huì)看一下?！崩顣詡ハ蚰戏街苣┯浾咛寡裕麖奈粗苯酉蛉趧?chuàng)匯報(bào)過工作。
對(duì)于李曉偉等一眾管理層來說，如今“現(xiàn)金流”是公司首要目標(biāo)。
以從創(chuàng)業(yè)板退市至新三板的樂視網(wǎng)為例，2016年—2019年，樂視網(wǎng)經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流為-10.68億、-26.41億、-10.75億、-1.65億元。2020年—2021年，樂視網(wǎng)經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流達(dá)1.08億元、7614.05萬元，同期公司營收分別為4.68億元、4.18億元。
2021年12月，樂視曾發(fā)表公開信，表示在不考慮歷史債務(wù)影響的前提下，樂視（樂視網(wǎng)、樂融致新）已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營利潤和現(xiàn)金流的雙平衡。
一位樂視離職員工告訴南方周末記者，當(dāng)上述經(jīng)營數(shù)據(jù)出來后，老樂視人曾齊聚一堂，有人現(xiàn)場連線了賈躍亭。
“多年來，樂視還沒有實(shí)現(xiàn)過這樣的目標(biāo)，這個(gè)數(shù)字意味著，我們公司能夠走向可持續(xù)性?！?李曉偉說。
樂視超級(jí)電視至今仍有1200萬終端。 （南方周末記者 梅嶺 / 圖）
電視、手機(jī)“雙龍頭”
“原來樂視有很多生態(tài)，2016年出現(xiàn)問題后，樂融致新把電視這條生態(tài)一直保留了下來，其他的都有過中斷?！崩顣詡ソ榻B。
2012年，樂視網(wǎng)成立子公司樂融致新，經(jīng)營樂視電視的相關(guān)業(yè)務(wù)。次年5月，樂視發(fā)布第一代超級(jí)電視。
“5月7日這場發(fā)布會(huì)，是我第一次見到賈總，他的個(gè)人魅力以及超級(jí)電視非常吸引我。”趙昂對(duì)南方周末記者說。他是樂融致新用戶服務(wù)中心運(yùn)營總監(jiān)，大學(xué)學(xué)的是金融專業(yè)，畢業(yè)后卻選擇加入樂視，從最簡單的客服做起。
樂視電視的銷售量逐年遞增，從2014年的150萬臺(tái)快速增加到2016年的600萬臺(tái)。2015年，樂視還推出第一款手機(jī)，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)400萬臺(tái)銷量，2016年，樂視手機(jī)累計(jì)銷量達(dá)2000萬臺(tái)。
樂視生態(tài)后來仍在不斷擴(kuò)大，產(chǎn)品品類越來越多，團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張亦十分迅猛，趙昂開始轉(zhuǎn)做產(chǎn)品培訓(xùn)，組建了新團(tuán)隊(duì)。
“三天兩頭開個(gè)發(fā)布會(huì)，動(dòng)不動(dòng)就是明星，規(guī)模很大?！爆F(xiàn)在回憶起來，當(dāng)時(shí)整個(gè)公司處于一種持續(xù)的、高度興奮的狀態(tài)，趙昂有時(shí)也會(huì)產(chǎn)生一絲隱憂，發(fā)展是不是太快了？
2016年債務(wù)危機(jī)爆發(fā)后，趙昂所在的客服部門沒有因?yàn)楣鞠萑肜Ь扯ぷ髁繙p少，反而增多了。
“當(dāng)時(shí)用戶在新聞上看到各種消息，都會(huì)來問，電視售后還有沒有保障，你們是不是要倒閉了。隨著后期人員出現(xiàn)流失，有些用戶的產(chǎn)品可能好幾個(gè)月沒修好，自然也會(huì)來詢問。”趙昂說，2016年—2018年是公司最困難的時(shí)刻，樂視真正能喘口氣，應(yīng)該是在2020年。
另一位樂視員工向南方周末記者表示，“我們并不清楚賈總把天捅了多大，但自己的工作還是要繼續(xù)，2016年以后，樂視其實(shí)并沒有停下，無論是視頻，還是硬件。”
李曉偉提供的數(shù)據(jù)是，債務(wù)危機(jī)爆發(fā)后，樂視超級(jí)電視銷量曾出現(xiàn)過比較大的下滑，但至今，樂視超級(jí)電視仍有1200萬終端。“有限的資金，只能優(yōu)先用于存量客戶的服務(wù)。如視頻、硬件售后，是樂視最先保的?！?/p>
他還表示，樂融致新2018年以后重新出發(fā)，逐步恢復(fù)了一些生態(tài)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，想形成一個(gè)電視、手機(jī)雙龍頭的智能生態(tài)的產(chǎn)品矩陣。其中電視為核心，手機(jī)為新的增長點(diǎn)。
樂融致新CEO張巍曾在2021年接受媒體采訪時(shí)表示，2020年，樂融致新的電視銷量在40萬—50萬臺(tái)之間。
樂融致新向南方周末記者提供的數(shù)據(jù)顯示，2016年—2022年，樂融致新共推出102款超級(jí)電視新品2021年9月，樂融致新推出售價(jià)1299元/臺(tái)的S1手機(jī)；2022年，樂視手機(jī)Y1pro上市，售價(jià)499元/臺(tái)，樂視Y2pro售價(jià)599元/臺(tái)。
“從目前的銷售情況來說，可以用‘火爆’形容?！崩顣詡フf，但他沒有透露具體的經(jīng)營數(shù)據(jù)。
從京東上的銷售情況來看，樂視超級(jí)電視自營旗艦店有193.9萬人關(guān)注，銷量最高的樂視G65S產(chǎn)品評(píng)價(jià)超過10萬條，F(xiàn)32C產(chǎn)品評(píng)價(jià)超過50萬條。letv手機(jī)旗艦店僅有196人關(guān)注，但Y1pro產(chǎn)品評(píng)價(jià)過千。
2020年8月，樂視與匯通達(dá)簽署戰(zhàn)略合作，從2021年開始，逐步推出了耳機(jī)、智能門鎖、移動(dòng)電源、智能牙刷、無線麥克風(fēng)、智能手表、油煙機(jī)、燃?xì)庠?、熱水器、空調(diào)等多類新品。
作為樂迷和老員工，趙昂懷念過去天馬行空的產(chǎn)品，但那需要燒很多錢，現(xiàn)在的樂視，沒有辦法投入巨額的研發(fā)費(fèi)用以及鋪設(shè)渠道，更多的是維系生存和發(fā)展。
“由于此前教訓(xùn)太痛，現(xiàn)在的管理層不會(huì)再去著眼規(guī)模?！绷硪晃粯芬晢T工對(duì)南方周末記者說。
李曉偉也沒有透露樂融致新的研發(fā)費(fèi)用，只是表示研發(fā)人員占樂融致新員工總?cè)藬?shù)的60%—70%，“我們依然把自己當(dāng)成一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司”。
中老年人愛看的視頻網(wǎng)站
樂視登上微博熱搜后，有網(wǎng)友調(diào)侃：“一部《甄嬛傳》，保住了樂視一生的榮華富貴。”
2005年，剛成立一年的樂視網(wǎng)采買了花兒影視投資的第一部作品《幸福像花兒一樣》。隨后，雙方又合作了《金婚》《新編輯部故事》等多部影片。2011年，樂視斥資2000萬元買下《甄嬛傳》的獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)。
2013年，樂視網(wǎng)又花了9億元收購了花兒影視100%股權(quán)。
《甄嬛傳》播出11年，已被網(wǎng)友“盤出包漿”?；▋河耙晞?chuàng)始人敦勇此前接受媒體采訪時(shí)透露，《甄嬛傳》每年持續(xù)帶來一千萬元的收入，還不包括其他用戶二次創(chuàng)作的收益。
但《甄嬛傳》帶來的收益，顯然不能支撐目前樂視網(wǎng)的運(yùn)營。
據(jù)2021年年報(bào)，報(bào)告期內(nèi)樂視網(wǎng)實(shí)現(xiàn)營收4.68億元，其中會(huì)員及發(fā)行業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營收3.96億元，電視劇發(fā)行收入9559萬元，同比均實(shí)現(xiàn)正增長。期末公司預(yù)付版權(quán)及電視劇拍攝款為1.72億元，預(yù)收版權(quán)及電視劇發(fā)行款為4.79億元。
馬賽表示，《甄嬛傳》對(duì)于樂視來說有很多里程碑式的意義。如《甄嬛傳》對(duì)樂視視頻的流量貢獻(xiàn)能占到10%，即每10個(gè)樂視視頻會(huì)員中，就有一個(gè)會(huì)員是為了《甄嬛傳》而來。
除《甄嬛傳》以外，樂視網(wǎng)手中還握有《幸福像花兒一樣》《太子妃升職記》《羋月傳》《白鹿原》《心理罪》等熱播劇版權(quán)。它們不僅為樂視網(wǎng)賺取會(huì)員費(fèi)用、廣告收入，還可通過版權(quán)分銷的方式收取版權(quán)費(fèi)。
熱播劇之于樂視網(wǎng)，類似于超級(jí)電視之于樂融致新——穩(wěn)定、持續(xù)、沒有中斷的用戶量，讓樂視沒有徹底停下來，從而“逃過一死”。
如今的樂視網(wǎng)，在馬賽看來，更像是一個(gè)成熟的中年人，“過去樂視網(wǎng)發(fā)展太快，新員工培訓(xùn)都要排隊(duì)，有的員工入職好幾個(gè)月了，才能安排上”。
與樂融致新一樣，馬賽表示，“現(xiàn)在樂視網(wǎng)的管理層，同樣以現(xiàn)金流為重?！?/p>
這體現(xiàn)在樂視網(wǎng)新上劇中?！斑^去，我們會(huì)有很多S級(jí)、超S級(jí)的電視劇，邀請大量的明星?，F(xiàn)在的樂視網(wǎng)，更偏向于內(nèi)容更大眾化的中等劇。”
財(cái)報(bào)顯示，2021年度，樂視網(wǎng)視頻網(wǎng)站新增注冊用戶約600萬，新上跟播劇70部(2287集)、片庫劇1068部(32080集)，電影480部、動(dòng)畫74部(2846集)。
“以前的樂視視頻，靠明星、靠燒錢，現(xiàn)在的樂視網(wǎng)，更像是我的父母會(huì)愿意看的視頻網(wǎng)站，這部分市場仍然很大、很重要?！币晃粯芬暰W(wǎng)員工向南方周末記者表示。
讓馬賽很意外的是，就在二十多天前，一部名為《黎明破曉前》的抗戰(zhàn)劇，在樂視視頻播放排行榜中，意外地超過了霸榜多年的《甄嬛傳》。
“這不是一個(gè)流量劇，而是中老年人特別愛看的抗戰(zhàn)劇，我們自己都覺得很神奇。”馬賽說。
不夠公司還利息
盡管樂視網(wǎng)近兩年現(xiàn)金流轉(zhuǎn)正，但巨額負(fù)債仍在吞噬公司賬面利潤。
因大股東賈躍亭違規(guī)擔(dān)保案商譽(yù)減值計(jì)提、歷史債務(wù)利息費(fèi)用等預(yù)計(jì)負(fù)債影響，樂視網(wǎng)2020年—2021年的歸母凈利潤為-24.95億元、-21.46億元。截至2021年，樂視網(wǎng)負(fù)債總計(jì)220.65億元，這一年公司歷史債務(wù)利息費(fèi)用達(dá)4.6億元。
換句話說，樂視網(wǎng)全年?duì)I收，還不夠公司還利息。
2019年10月，樂視網(wǎng)曾發(fā)布相關(guān)澄清公告，就債務(wù)問題喊話賈躍亭。其中提及，樂視網(wǎng)自2017年爆發(fā)經(jīng)營危機(jī)以來，賈躍亭先生多次宣稱保證償還，但未有任何實(shí)際行動(dòng)。
2018年8月至今，樂視網(wǎng)與大股東及其關(guān)聯(lián)方已經(jīng)進(jìn)行多次談判，但由于解決方案的落地和執(zhí)行依賴大股東的處理意愿和實(shí)際執(zhí)行，因此樂視網(wǎng)與大股東及其關(guān)聯(lián)方債務(wù)處理沒有任何進(jìn)展。截至目前，大股東及其關(guān)聯(lián)方債務(wù)處理小組未拿出可實(shí)質(zhì)執(zhí)行的完整處理方案，樂視網(wǎng)未因債務(wù)解決方案獲得任何現(xiàn)金。
據(jù)樂視網(wǎng)2021年年報(bào)，公司目前仍未與主要債權(quán)人就債務(wù)展期、償還方案等達(dá)成和解。
對(duì)于龐大的債務(wù)問題，李曉偉表示自己不能代表公司，僅從他個(gè)人而言，先讓樂視成為一個(gè)有正向現(xiàn)金流的公司，才能對(duì)債權(quán)方、投資方有所交代?！拔覀儸F(xiàn)在只要活下去?！?/p>
對(duì)于仍然留在樂融大廈的員工來說，歷史債務(wù)就像這棟大廈歸屬權(quán)一樣錯(cuò)綜復(fù)雜。2016年，賈躍亭為樂視控股旗下網(wǎng)約車易到融資，將樂融大廈抵押擔(dān)保，向浙江中泰創(chuàng)展企業(yè)管理有限公司借款14.52億元，后者是“中植系”旗下公司。
2017年，樂視資金鏈危機(jī)爆發(fā)，韜蘊(yùn)資本接盤了易到。由此，樂融大廈被浙江中泰與韜蘊(yùn)資本反復(fù)撕扯。2021年11月底，北京衡盈物業(yè)管理有限公司拍下了已經(jīng)兩次流拍的樂融大廈，價(jià)格為5.73億元。
韜蘊(yùn)資本隨后發(fā)布聲明稱，對(duì)樂融大廈的拍賣深感震驚和不解，并提出了相關(guān)質(zhì)疑。
受訪的樂視員工們并沒有留意到辦公樓的歸屬爭議，但有人感慨地表示，“從7月份起，樂視就要向樂融大廈繳納租金了”。
