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中新網(wǎng)浙江新聞12月18日電（董易鑫 陳苗苗）在編制2026年預算時，浙江省金華市浦江縣財政局通過推行“零基預算”和“績效管理”，旨在把財力集中落到老百姓看得見、摸得著、得實惠的事以及企業(yè)解難題、促發(fā)展的事。

浦江縣財政局開展上門服務。（浦江縣財政局供圖）

今年，浦江縣財政局的工作人員主動帶著“算盤”和政策上門服務?！斑@筆錢花出去，能解決多少孩子的入學問題？”“這個項目落地，能幫轄區(qū)企業(yè)降低多少物流成本？”……帶著這些問題，財政局引導各單位打破過去“基數(shù)增長”的觀念，一切從“零”開始，根據(jù)2026年的實際任務申報預算。

不僅如此，浦江縣財政局還對10個社會關注度高、資金規(guī)模大的重點項目進行財政重點績效評價：對于效益顯著、民眾點贊的項目，財政資金將給予重點傾斜，讓好項目做大做強，對于資金使用效率低的項目，財政局預計將減少低效無效支出。

為了“讓每一分錢都花在刀刃上”，浦江財政構(gòu)建起“全生命周期”的管理閉環(huán)：在預算編制的源頭，立下了“硬規(guī)矩”——凡是100萬元以上的新增項目，必須先過“事前績效評估”這一關；在項目執(zhí)行的過程中，財政部門會實時監(jiān)控資金流向，建立“花錢必問效、無效必問責”的機制。（完）

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